Office 1301, Opal tower, Business Bay, Dubai, United Arab Emirates
+ 971 58 515 7428

Финансовый консалтинг в ОАЭ: какую задачу бизнеса решить сейчас?

Мы собрали услуги ADE в 2 направления — чтобы вы быстро поняли, где вашему бизнесу нужен фундамент, а где уже нужен уровень управления, контроля и роста.

С чем к нам обычно приходят?

Собственники обращаются к нам, когда проблема в финансах, отчётности или налогах уже мешает спокойно развивать бизнес, и текущая система перестает справляться с масштабом компании.

  1. 01
    Структура группы

    Несколько компаний и валют, но нет общей картины

    Бизнес уже работает в нескольких юрисдикциях или через несколько структур, а собственник не видит консолидированную картину по деньгам, обязательствам и результату.

  2. 02
    Управленческая картина

    Отчётность есть, а реальную прибыль не видно

    Формально цифры собираются, но по ним нельзя ответить на главный вопрос: где бизнес зарабатывает, а где теряет маржу и cash flow.

  3. 03
    Налоги ОАЭ

    Появились риски по VAT, Corporate Tax и TP

    Налоговый контур стал сложнее, а ошибки в структуре, документации и внутригрупповых операциях начинают стоить слишком дорого.

  4. 04
    Процессы и автоматизация

    Бизнес вырос, а финансы остались «ручными»

    Команда работает в Excel, процессы завязаны на собственнике, управленческие решения принимаются по ощущениям, а не на единой финансовой модели.

  5. 05
    Готовность к сделке

    Нужен порядок перед аудитом, сделкой или инвестором

    Когда компания готовится к due diligence, кредиту, привлечению капитала или продаже актива, финансовая система должна быть прозрачной и защищенной от слабых мест.

Подбор направления

Не уверены, с чего начать?

Три коротких ответа помогут выбрать подходящую точку входа. Результат ведёт на конкретную услугу, а не в общий раздел.

Какая задача сейчас самая срочная?
Какой формат нужен?
Есть ли конкретный срок?
01
Направление 1 из 2 · Финансовый фундамент

Финансовый и налоговый фундамент для бизнеса в ОАЭ

Когда бизнес вырос, а учёт, налоги и отчётность остались в ручном режиме, риски начинают превращаться в реальные деньги.

Accounting & Tax Foundation
Всё, что создаёт финансовую и налоговую основу бизнеса в ОАЭ — без этого невозможно нормально управлять компанией и принимать решения на цифрах.

01

Accounting & Tax

Когда подключают: Когда компания только открывается в ОАЭ, когда учёт ведётся неструктурированно или когда собственник перестал понимать, что происходит с деньгами.

Что делаем

Берём на себя ежедневный учёт, подготовку отчётности, работу с банками и аудиторами, а также выполнение регуляторных требований в ОАЭ.
02

Трансфертное ценообразование

Когда подключают: Когда в группе есть внутригрупповые сделки, займы между юрисдикциями или когда появился риск вопросов от налоговых органов.

Что делаем

Разрабатываем политику ТЦО, готовим Master File и Local File, анализируем цепочки поставок и сопровождаем при проверках и спорах.
03

IFRS / Group Reporting / Complex Reporting

Когда подключают: Когда у бизнеса несколько юридических лиц или юрисдикций, когда нужна консолидированная отчётность для банка, инвестора или материнской компании.

Что делаем

Готовим отчётность по IFRS, US GAAP или другим стандартам, выстраиваем консолидацию по группе, помогаем с методологией для сложных корпоративных структур.
04

Tax Compliance & Advisory

Когда подключают: Когда появился Corporate Tax или VAT и нужно правильно выстроить модель налогообложения, или когда бизнес хочет убедиться, что текущая структура не несёт скрытых налоговых рисков.

Что делаем

Настраиваем налоговую модель, проводим Tax Health Check, подаём декларации, консультируем по структуре и сопровождаем взаимодействие с FTA.

Не уверены, всё ли в порядке с учётом и налогами вашего бизнеса?

Мы проведём бесплатную консультацию: разберём текущую ситуацию, найдём слабые места и скажем, что нужно выстроить в первую очередь.

02
Направление 2 из 2 · Управление и рост

Когда фундамент уже есть, а управления всё равно не хватает

Учёт ведётся, налоги сданы, отчётность готовится. Но собственник всё равно не видит, где бизнес реально зарабатывает, cash flow непредсказуем, решения принимаются по интуиции, а не по цифрам.

Это следующий уровень — не "навести порядок", а выстроить управление бизнесом через финансы. Именно здесь подключается второй блок.

Business Advisory & CFO Services
Управленческая картина, контроль над деньгами и подготовка к росту, сделке или инвестору — на уровне собственника, а не бухгалтерии.

01

Outsourced CFO & Financial Strategy

Когда подключают: Когда собственник принимает финансовые решения без опоры на управленческую отчётность — или когда в компании нет CFO‑уровня, но задачи уже требуют именно его.

Что делаем

Выстраиваем управленческий учёт, бюджетирование и прогнозирование cash flow, готовим финансовые модели, дашборды и регулярную аналитику под вопросы собственника.
02

Management & Process Consulting

Когда подключают: Когда бизнес вырос, но внутренние процессы не успели — всё держится на ручном контроле, а риски и ответственность не распределены.

Что делаем

Диагностируем бизнес‑процессы, выстраиваем внутренний контроль, разрабатываем матрицы рисков и KPI — чтобы компания работала системно, а не только через личное участие владельца.
03

Financial Systems & Automation

Когда подключают: Когда финансы до сих пор ведутся в Excel, данные собираются вручную, а подготовка любого отчёта занимает дни вместо минут.

Что делаем

Внедряем и настраиваем финансовые системы — Xero, 1C, Optimacros и другие — автоматизируем сбор данных, отчётность и консолидацию по группе.
04

Transaction Advisory & Due Diligence

Когда подключают: Когда бизнес готовится к продаже, привлечению инвестора, покупке актива, слиянию или выходу на новый рынок — и нужна уверенность в цифрах и структуре сделки.

Что делаем

Проводим финансовый и налоговый due diligence, оцениваем бизнес, помогаем выстроить структуру сделки и готовим компанию к вопросам покупателя или инвестора.

Готовы увидеть реальную картину по своему бизнесу?

Расскажите о своей ситуации — мы покажем, как выглядит управленческая отчётность и CFO-поддержка именно для вашего бизнеса, и с чего имеет смысл начать.

Путь бизнеса

На каком этапе ваш бизнес сейчас?

На каждой стадии — своя финансовая задача. Найдите свой этап и посмотрите, что нужно именно сейчас.

  1. 01
    Foundation

    Запуск

    Ситуация

    Компания открыта, первые клиенты есть, продукт работает. Кажется, что финансы можно "доделать потом".

    Что важно сейчас

    С самого начала правильно выстроить учёт, структуру денег, логику cash flow, базовую отчётность и выполнение налоговых требований ОАЭ.

    Что мы делаем

    Настраиваем финансовый фундамент так, чтобы потом не переделывать всё в режиме стресса.

    Accounting & Tax →
  2. 02
    Foundation

    Операционный хаос

    Ситуация

    Продаж уже больше, чем систем. Всё держится на собственнике: процессы неформализованы, цифры живут в таблицах и чатах, команда работает "на ручном управлении".

    Что важно сейчас

    Понять, сколько бизнес реально зарабатывает, где кассовые разрывы и какие риски уже накапливаются.

    Что мы делаем

    Собираем управленческую отчётность, настраиваем контроль cash flow, платёжный календарь и дашборды для собственника.

    Outsourced CFO →
  3. 03
    Foundation

    Систематизация

    Ситуация

    Компания выходит из режима "тушим пожары" в режим "управляем по цифрам". Появляются процессы, роли, метрики и регулярное управление.

    Что важно сейчас

    Построить финансовую систему, на которую можно опираться в решениях, а не только смотреть на отчёты постфактум.

    Что мы делаем

    Выстраиваем бюджеты, финмодель, план-факт анализ, KPI и понятную структуру финансового управления.

    CFO & Process Consulting →
  4. 04
    Advisory

    Масштабирование

    Ситуация

    Бизнес выходит в новые ниши, регионы или запускает новые продукты. Команда растёт, решений становится больше, цена ошибки — тоже.

    Что важно сейчас

    Считать сценарии роста, держать под контролем рентабельность, структуру расходов и риски масштабирования.

    Что мы делаем

    Анализируем прибыльность, обновляем финмодель, выстраиваем структуру группы и финансовую логику под расширение.

    Групповая отчётность и ТЦО →
  5. 05
    Advisory

    Зрелость и трансформация

    Ситуация

    Бизнес стабилен. Собственник думает не только об операционке, но и о стоимости компании: эффективность, диверсификация, партнёрства, инвестиции, возможный exit.

    Что важно сейчас

    Говорить с инвестором, банком или покупателем на языке цифр, а не ощущений.

    Что мы делаем

    Готовим бизнес к due diligence, структурированию сделки, привлечению финансирования и росту капитализации.

    Transaction Advisory →

С ADE работают международные компании

Volvo Carlsberg Ritter Sport Porsche Schott Grohe Lush Hartmann

Наши кейсы

Реальные ситуации наших клиентов из практики: как решались задачи по налогам, отчётности, сделкам и управлению финансами

ТЦО 01

Как мы помогли производственной группе подготовиться к проверке FTA по ТЦО

→ Читать кейс

Outsourced CFO 02

Управленческая отчётность для собственника: что должно быть на дашборде и почему

→ Читать статью

Accounting & Tax 03

Corporate Tax в ОАЭ: типичные ошибки при первой подаче декларации

→ Читать статью

Transaction Advisory 04

Что проверяет покупатель при due diligence и как подготовить бизнес заранее

→ Читать кейс

Узнали свою ситуацию в одном из кейсов?

Расскажите о своей задаче — мы разберём её так же конкретно и предложим подходящий формат работы.

Как мы работаем

Как мы подключаемся

От первой встречи до финансовой архитектуры корпоративного уровня

  1. 01

    Стратегическая диагностика

    30-минутный созвон с партнёром или директором; разбираем учёт, налоги, автоматизацию, кассовые разрывы и задачи M&A.

  2. 02

    Финансовый обзор и план

    Под NDA запрашиваем исходные данные, оцениваем риски и готовим дорожную карту по учёту, налогам, отчётности и CFO-функции.

  3. 03

    Внедрение и настройка

    Наводим порядок в учёте, выстраиваем управленческую отчётность, автоматизируем процессы и закрываем требования ОАЭ.

  4. 04

    Сопровождение и рост

    Работаем как внешний CFO-офис: отчёты собственнику, банки, инвесторы и сопровождение сделок.

Частые вопросы от собственников

У меня уже есть бухгалтер — зачем мне ADE?

Бухгалтер закрывает операционный учёт: проводки, декларации, банк. ADE работает на уровне выше: управленческая картина, налоговая стратегия, финмодель, контроль cash flow и подготовка к росту или сделке. Это разные задачи — и многие наши клиенты работают с нами параллельно с внутренним бухгалтером.

Мой бизнес пока небольшой — это не рано?

Нет. Чем раньше выстроен правильный учёт и налоговая структура, тем меньше придётся переделывать потом. Большинство дорогостоящих ошибок по Corporate Tax, VAT и TP возникают именно потому, что фундамент закладывался "на потом".

Как понять, нужен ли мне Outsourced CFO или достаточно учёта?

Если вы не можете быстро ответить на вопросы "сколько я заработал в этом месяце чистыми?", "где у меня кассовый разрыв через 60 дней?" и "какое направление тянет прибыль вниз?" — вам нужен CFO-уровень, а не только учёт.

У меня несколько компаний в разных странах. Вы с этим работаете?

Да, это одна из наших основных зон: международные группы, внутригрупповые операции, трансфертное ценообразование, консолидация по IFRS и налоговое структурирование в нескольких юрисдикциях.

Мы готовимся к привлечению инвестора. С чего начать?

С финансовой диагностики: насколько ваша отчётность прозрачна, где слабые места, которые увидит инвестор при due diligence, и что нужно привести в порядок до первых переговоров. Мы помогаем именно на этом этапе.

Как выглядит работа с ADE — это долгий контракт или можно начать с малого?

Мы работаем в разных форматах: разовый проект по конкретной задаче, диагностика, регулярное сопровождение или полноценная outsourced CFO-функция. Начать можно с небольшого шага — и уже в процессе понять, какой формат подходит вашему бизнесу.

Нужна ли нам документация по ТЦО, если мы небольшая группа?

В ОАЭ требования по ТЦО распространяются на компании с внутригрупповыми операциями вне зависимости от размера. Отсутствие документации при проверке FTA — это прямой риск доначислений. Лучше разобраться с этим заранее, чем в режиме срочности.

Как быстро вы погружаетесь в бизнес и начинаете давать реальную пользу?

Обычно первый содержательный разговор занимает 30–60 минут. После него мы уже понимаем, где основная зона риска или задача, и предлагаем конкретный следующий шаг — без долгого онбординга ради онбординга.

Получите ясность по финансам своего бизнеса — запишитесь на диагностику вашей ситуации

Заполните короткую форму, и наш специалист лично разберет ситуацию вашего бизнеса: какая поддержка нужна, с чего начать и в каком формате удобнее работать.

Запросить диагностику и план первых шагов

Опишите ситуацию. Мы посмотрим структуру, риски и приоритеты, а затем покажем, с чего начать.

WhatsApp

NDA по запросу. Первая консультация и оценка объема работ бесплатны.

Website Development SEO Lebedev