Артём Заверталюк
Партнёр FCCA
Один из основателей ADE. 25+ лет опыта работы, Big 4 (PwC, EY). Учёт и налоги, сопровождение сделок, внешний CFO.
CFO-сервисы и управленческий консалтинг для бизнеса в ОАЭ
Управленческий взгляд на бизнес, постановка системы контроля над деньгами и подготовка к росту стоимости бизнеса, в том числе экспансивный рост (слияния и поглощения) — на уровне собственника, а не только бухгалтерии.
Чек-лист собственника
Когда ситуация становится критичной
Это не проблема бухгалтерии. Это отсутствие CFO-уровня в бизнесе. Именно здесь подключается ADE.
-
01
Учёт ведётся, налоги сданы — но собственник всё равно не понимает, где бизнес реально зарабатывает
-
02
Решения принимаются по интуиции, а не по цифрам — потому что управленческой отчётности просто нет
-
03
Cash flow непредсказуем: деньги есть, потом резко нет — и непонятно почему
-
04
Финансы до сих пор в Excel, подготовка любого отчёта занимает дни вместо минут
-
05
Бизнес готовится к привлечению инвестора, продаже или сделке — и нужна уверенность в цифрах
-
06
Компания выросла, но внутренние процессы не успели — всё держится на ручном контроле собственника
Узнали себя хотя бы в одном пункте?
Значит, есть риски, которые стоит закрыть до того, как они превратятся в реальные деньги. Мы разберём вашу ситуацию бесплатно — и скажем, что нужно выстроить в первую очередь.
02
Направление 2 из 2 · Управление и рост
Что входит в Business Advisory & CFO Services
4 направления, которые дают собственнику управленческую картину, контроль и готовность к следующему шагу.
01
Outsourced CFO & Financial Strategy
Когда подключают: Когда собственник принимает финансовые решения без опоры на управленческую отчётность — или когда в компании нет CFO-уровня, но задачи уже требуют именно его.
Outsourced CFO & Financial Strategy
Что входит в услугу
- Управленческий учёт и управленческая отчётность: P&L, баланс, cash flow
- Бюджетирование и прогнозирование
- KPI-дашборды под задачи собственника
- Финансовое моделирование
- Сценарный анализ и стресс-тестирование
- Сопровождение переговоров с банками и инвесторами
- Подготовка pitch package и инвестиционных материалов
- Fractional или retainer-формат — без затрат на штатного директора
02
Management & Process Consulting
Когда подключают: Когда бизнес вырос, но внутренние процессы не успели — всё держится на ручном контроле, риски и ответственность не распределены, а делегировать невозможно без потери контроля.
Management & Process Consulting
Что входит в услугу
- Диагностика бизнес-процессов в формате AS IS / TO BE
- Выстраивание системы внутреннего контроля
- Разработка матриц рисков
- KPI-системы и мотивационные модели, привязанные к стратегии
- Подготовка к IPO: от due diligence до требований биржи
- Инструменты: ARIS, Microsoft Visio, методологии COSO и ACFE
03
Financial Systems & Automation
Когда подключают: Когда финансы до сих пор ведутся в Excel, данные собираются вручную, а подготовка любого отчёта занимает дни вместо минут.
Financial Systems & Automation
Что входит в услугу
- Диагностика возможностей автоматизации финансовой функции
- Внедрение и настройка финансовых систем: 1C, Optimacros, IBM Cognos, Oracle HFM, SAP
- Автоматизация сбора данных и управленческой отчётности
- Автоматизация налоговой отчётности
- Консолидация по группе компаний
- Автоматизация бюджетирования
04
Transaction Advisory & Due Diligence
Когда подключают: Когда бизнес готовится к продаже, привлечению инвестора, покупке актива, слиянию или выходу на новый рынок — и нужна уверенность в цифрах и структуре сделки.
Transaction Advisory & Due Diligence
Что входит в услугу
Для продавца:
- Подготовка финансов и документации к сделке
- Закрытие слабых мест, которые увидит покупатель
- Упаковка бизнеса для максимальной стоимости на переговорах
Для покупателя:
- Финансовый и операционный due diligence
- Оценка бизнеса и анализ рисков
- Анализ финансового положения и результатов
- Внутренние системы контроля
- Микроэкономический анализ, драйверы и точка безубыточности
- Обзор закупок и продаж, корпоративная и операционная структура
Не знаете, с какого направления начать?
Расскажите о своей ситуации — мы сами определим, что нужно выстроить в первую очередь: управленческий учёт, автоматизацию, подготовку к сделке или CFO-поддержку. Первый разговор бесплатный и ни к чему не обязывает.
С ADE работают международные компании
Команда
Партнёрский уровень на каждом проекте
25+ лет практики в управленческом консалтинге и CFO-сервисах. Бэкграунд PwC и EY. Ни один проект не передаётся junior-консультантам — вы работаете напрямую с людьми, которые принимают решения и отвечают за результат.
Дмитрий Скляров
Партнёр FCCA · ACFE
25+ лет в международном аудите и CFO-консалтинге: МСФО, консолидация групп, due diligence, ТЦО и налоги.
Евгений Рудаков
Партнёр CFO-сервисы и автоматизация
Выстраивает управленческий учёт, финансовые модели и CFO-дашборды. Внедрения Optimacros, Anaplan и IBM для групп компаний.
FAQ
Частые вопросы
Чем Outsourced CFO отличается от обычного бухгалтера?
Бухгалтер ведёт операционный учёт: проводки, декларации, банк. Outsourced CFO работает на уровне выше: управленческая отчётность, cash flow, финансовая стратегия, работа с инвесторами и банками. Это разные уровни задач — и они не заменяют друг друга.
Мы небольшая компания. Не рано нанимать CFO?
Нет. Именно потому что fractional CFO — это не найм, а гибкая поддержка. Вы платите за нужный объём работы, а не за штатную единицу. Чем раньше выстроена финансовая функция — тем меньше переделок потом.
Мы работаем в Excel — это критично?
Не критично прямо сейчас, но становится ограничением при росте. Excel не масштабируется: данные теряются, отчёты готовятся вручную, консолидация по группе превращается в недели работы. Мы диагностируем ситуацию и подбираем систему под задачи — от 1С для малого бизнеса до продуктов от IBM, SAP и Oracle для группы компаний.
Сколько времени займёт подготовка бизнеса к сделке?
Зависит от текущего состояния финансов и документации. Начинаем с диагностики: смотрим, что есть, что нужно привести в порядок до первых переговоров — и даём реалистичный план. Обычно минимальная подготовка занимает 4–8 недель.
Вы работаете только с крупными сделками M&A?
Нет. Сопровождаем сделки разного масштаба — от продажи доли в бизнесе до слияний и привлечения инвестиционного финансирования. Главное — что на кону стоят реальные деньги и риски, которые важно закрыть до подписания.
Можно начать с малого и расширить поддержку позже?
Да, это один из наших основных форматов. Начинаем с диагностики или конкретной задачи — и уже в процессе понимаем, какой формат дальнейшей работы подходит вашему бизнесу.
Готовы увидеть реальную картину по своему бизнесу?
Расскажите о своей ситуации — мы покажем, как выглядит управленческая отчётность и CFO-поддержка именно для вашего бизнеса, и с чего имеет смысл начать. Никаких общих ответов — только конкретный разбор вашего кейса.
Обычно отвечаем в течение одного рабочего дня.